Бараг 9W компани хаагдаж, олон тооны үйлдвэрүүд албадан хаагдсан ...

Бараг 9W компани хаагдаж, олон тооны үйлдвэрүүд албадан хаагдсан ...

Хөдөлмөрийн зардал бага, үйлдвэрлэлийн материал бага, бодлогын дэмжлэг зэргээс шалтгаалан Вьетнам сүүлийн жилүүдэд гадаадын олон компанийг Вьетнамд үйлдвэр барих ажилд татан оролцуулж байна.Тус улс дэлхийн томоохон үйлдвэрлэлийн төвүүдийн нэг болсон, тэр ч байтугай "дараагийн дэлхийн үйлдвэр" болох хүсэл эрмэлзэлтэй байна..Аж үйлдвэрийн салбарын хөгжилд түшиглэсэн Вьетнамын эдийн засаг ч мөн адил өсөж, Зүүн өмнөд Азийн дөрөв дэх том эдийн засаг болсон.

Гэсэн хэдий ч газар авсан тахал нь Вьетнамын эдийн засгийн хөгжлийг асар их сорилттой тулгарав.Хэдийгээр энэ нь ховор байсан"тахал өвчнөөс урьдчилан сэргийлэх үлгэр жишээ улс”өмнө нь Вьетнам байсан"амжилтгүй”энэ жил Дельта вирусын нөлөөн дор .

Бараг 90,000 компани хаагдаж, АНУ-ын 80 гаруй компани "зовсон"!Вьетнамын эдийн засаг асар том сорилттой тулгарч байна

10-р сарын 8-нд Вьетнамын чухал хүмүүс тахлын нөлөөгөөр энэ онд үндэсний эдийн засгийн өсөлт ердөө 3% орчим байх төлөвтэй байгаа нь өмнө нь тогтоосон 6% -иас хамаагүй доогуур байна гэж мэдэгдэв.

Энэ санаа зоволт нь үндэслэлгүй юм.Вьетнамын Статистикийн товчооны статистик мэдээллээр, энэ оны эхний гурван улиралд 90 мянга орчим компани үйл ажиллагаагаа түр зогсоосон буюу дампуурсан бөгөөд тэдгээрийн 32 мянга нь татан буугдсанаа мэдэгдээд байгаа нь өнгөрсөн мөн үеийнхээс 17.4 хувиар өссөн байна. жил..Вьетнамын үйлдвэрүүд үүдээ нээхгүй байгаа нь тус улсын эдийн засагт нөлөөлөөд зогсохгүй захиалга өгсөн хилийн чанад дахь компаниудад “нөлөөлөх” юм.

Гуравдугаар улирлын Вьетнамын эдийн засгийн мэдээлэл маш муухай байсан бөгөөд гол нь энэ хугацаанд тахал улам бүр нэмэгдэж, үйлдвэрүүд хаагдахаас өөр аргагүйд хүрч, хотууд бүслэгдэж, экспортод хүндээр туссан ...

Вьетнамын Ханой хотод хуучин гар утас, гар утасны дагалдах хэрэгсэл үйлдвэрлэгч Жоу Мин өөрийн бизнесийг дотооддоо борлуулах боломжгүй тул одоо үүнийг зөвхөн үндсэн амьжиргааны хэрэгсэл гэж үзэх боломжтой гэж мэдэгджээ.

“Тахал дэгдэлт гарсны дараа миний бизнес маш муу байсан гэж хэлж болно.Эпидемийн дэгдэлт тийм ч хүнд биш байгаа газруудад ажлыг эхлүүлэх боломжтой ч бараа, бүтээгдэхүүний орох, гарахыг хязгаарласан.Хоёр, гурав хоногийн дотор гаалиас гарах барааг хагас сараас нэг сар болгон хойшлуулж байна.Арванхоёрдугаар сард захиалга аяндаа багассан” гэв.

Долдугаар сарын дунд үеэс есдүгээр сарын сүүл хүртэл Вьетнамын өмнөд хэсэгт байрлах Nike-ийн гутлын үйлдвэрүүдийн 80 хувь, оёдлын үйлдвэрүүдийн бараг тал хувь нь хаагдсан гэж мэдээлж байна.Хэдийгээр 10-р сард үйлдвэрийг үе шаттайгаар дахин ажиллуулна гэж таамаглаж байгаа ч үйлдвэр бүрэн үйлдвэрлэлд орох хүртэл хэдэн сар шаардлагатай.Хангалтгүй нийлүүлэлтээс болж 2022 оны санхүүгийн жилийн эхний улиралд компанийн орлого төсөөлж байснаас доогуур хэвээр байна.

Санхүүгийн захирал Мэтт Фриде хэлэхдээ, "Nike Вьетнам дахь үйлдвэрлэлээ дор хаяж 10 долоо хоног алдсан нь бараа материалын цоорхойг үүсгэсэн."

Nike-аас гадна Adidas, Coach, UGG болон Вьетнамд бөөнөөр үйлдвэрлэдэг АНУ-ын бусад компаниуд бүгд нөлөөлсөн.

Вьетнам тахал өвчинд гүнзгий өртөж, нийлүүлэлтийн сүлжээ тасалдсан үед олон компаниуд "дахин бодож" эхлэв: Үйлдвэрлэлийн хүчин чадлаа Вьетнам руу шилжүүлэх нь зөв байсан уу?Үндэстэн дамнасан нэгэн компанийн гүйцэтгэх захирал хэлэхдээ, "Вьетнамд нийлүүлэлтийн сүлжээг бий болгоход 6 жил зарцуулсан бөгөөд бууж өгөхөд ердөө 6 хоног зарцуулсан."

Зарим компаниуд үйлдвэрлэлийн хүчин чадлаа Хятад руу буцаан шилжүүлэхээр төлөвлөж байна.Тухайлбал, Америкийн гутлын брэндийн гүйцэтгэх захирал хэлэхдээ, "БНХАУ бол одоогоор дэлхийн хэмжээнд бараа бүтээгдэхүүн авах боломжтой цөөхөн газрын нэг" гэж хэлсэн.

Эпидеми болон эдийн засаг түгшүүрийн дохио дуугарч байгаа энэ үед Вьетнам түгшүүртэй байна.

10-р сарын 1-ний өдөр TVBS-ийн мэдээлснээр Вьетнамын Хо Ши Мин хот "0" тохиргооноос татгалзаж, сүүлийн гурван сарын хугацаанд тахлын эсрэг хоригийг цуцалж, аж үйлдвэрийн парк, барилгын төсөл, худалдааны төв, зоогийн газруудын үйл ажиллагааг сэргээх боломжийг олгожээ. .Аравдугаар сарын 6-нд энэ талаар сайн мэдэх хүн “Одоо бид ажлаа аажмаар эхлүүлж байна” гэж хэлсэн.Энэ нь Вьетнамын үйлдвэрийн шилжилт хөдөлгөөний хямралыг шийдэж магадгүй гэж зарим тооцоолсон байна.

10-р сарын 8-ны хамгийн сүүлийн мэдээнээс үзвэл, Вьетнамын засгийн газар Дун Най мужийн Нен Так 2-р аж үйлдвэрийн бүсийн үйлдвэрийг 7 хоногоор албадан зогсоож, түр зогсоох хугацааг 10-р сарын 15 хүртэл сунгах болно гэсэн үг юм. Энэ бүс дэх үйлдвэрүүдэд Японы компаниудын үйл ажиллагааг зогсоох хугацааг 86 хоног хүртэл сунгах болно.

Муугаар бодоход тус компани хоёр сар зогссон хугацаанд ихэнх вьетнам цагаач ажилчид төрөлх хотдоо буцаж ирсэн бөгөөд гадаадын компаниуд энэ үед үйлдвэрлэлээ сэргээхийг хүсвэл хангалттай ажиллах хүч олоход хэцүү байна.Дэлхийд алдартай гутлын үйлдвэрлэгч Baocheng группын мэдээлснээр тус компани ажлаа сэргээх тухай мэдэгдэл гаргасны дараа ажилчдынх нь дөнгөж 20-30 хувь нь ажилдаа эргэн орсон байна.

Энэ бол Вьетнам дахь ихэнх үйлдвэрүүдийн зүгээр л бичил ертөнц юм.

Захиалгат ажилчдын давхар хомсдол нь компаниудын ажлыг сэргээхэд хүндрэл учруулж байна

Хэдхэн хоногийн өмнө Вьетнамын засгийн газар эдийн засгийн үйлдвэрлэлээ аажмаар эхлүүлэхээр бэлтгэж байна.Вьетнамын нэхмэл, хувцас, гутлын үйлдвэрүүдийн хувьд хоёр том бэрхшээлтэй тулгарч байна.Нэг нь үйлдвэрийн захиалга, нөгөө нь ажилчдын хомсдол.Вьетнамын засгийн газраас аж ахуйн нэгжүүдийн ажил, үйлдвэрлэлийг сэргээх хүсэлт нь ажлаа сэргээж, үйлдвэрлэлээ сэргээж байгаа аж ахуйн нэгжийн ажилчид халдварт өвчингүй бүс нутагт байх ёстой гэж мэдээлсэн боловч эдгээр үйлдвэрүүд гол төлөв халдварын бүсэд байгаа тул ажилчид буцаж ирэх боломжгүй юм. ажиллах.

Ялангуяа өвчлөл хамгийн хүнд байгаа Вьетнамын өмнөд хэсэгт 10-р сард тархалт тогтоогдсон байсан ч анхны ажилчдыг ажилд нь буцаахад хэцүү байдаг.Тэдний ихэнх нь тахлаас зайлсхийхийн тулд төрөлх хот руугаа буцаж ирэв;Вьетнам даяар нийгмийн хорио цээрийн дэглэм хэрэгжсэний улмаас шинэ ажилчдын хувьд боловсон хүчний урсгал маш хязгаарлагдмал бөгөөд ажилчдыг олоход хэцүү байдаг.Он дуусахаас өмнө Вьетнамын үйлдвэрүүдэд ажилчдын хомсдол 35%-37% хүрч байв.

Эпидемийн дэгдэлт эхэлснээс хойш өнөөг хүртэл Вьетнамын гутлын бүтээгдэхүүний экспортын захиалга маш ноцтой алдагдсан.Өнгөрсөн наймдугаар сард гутлын бүтээгдэхүүний экспортын захиалгын 20 орчим хувийг алдсан гэсэн мэдээлэл байна.Есдүгээр сард 40%-50%-ийн алдагдалтай гарсан.Үндсэндээ хэлэлцээрээс эхлээд гарын үсэг зурах хүртэл хагас жил болдог.Энэ маягаар захиалгаа нөхнө гэвэл жилийн дараа болно.

Одоогийн байдлаар Вьетнамын гутлын үйлдвэрүүд ажил, үйлдвэрлэлээ аажмаар сэргээхийг хүсч байгаа ч захиалга, ажиллах хүчний хомсдолтой нөхцөлд компаниуд ажил, үйлдвэрлэлээ сэргээх нь бүү хэл тахал гарахаас өмнө үйлдвэрлэлээ сэргээхэд хэцүү байна.

Тэгэхээр захиалга Хятад руу буцах уу?

Хямралын хариуд гадаадын олон компани Хятадыг аюулгүй экспортын сагс болгон ашиглаж байна

Америкийн хөрөнгийн биржид бүртгэлтэй тавилгын компани болох Hook Furnishings-ийн Вьетнамын үйлдвэрийн үйл ажиллагаа 8-р сарын 1-ээс хойш зогссон. Санхүү хариуцсан дэд ерөнхийлөгч Пол Хакфилд “Вьетнамын вакцинжуулалт тийм ч сайн биш байгаа бөгөөд засгийн газар үйлдвэрүүдийг албадан хаах талаар идэвхтэй ажиллаж байна. .”Хэрэглэгчийн эрэлтийн тал дээр шинэ захиалга, хоцрогдол их байгаа бөгөөд Вьетнам дахь үйлдвэрүүд хаагдсанаас үүдэлтэй тээвэрлэлт хаагдах болно.Ирэх саруудад гарч ирнэ.

Паул хэлэхдээ:

“Шаардлагатай үед бид Хятад руу буцсан.Хэрэв бид одоо улс орон илүү тогтвортой байна гэж бодож байвал бид үүнийг хийх болно."

Nike-ийн санхүүгийн захирал Мэтт Фрид хэлэхдээ:

"Манай хамт олон бусад орны гутлын үйлдвэрлэлийн хүчин чадлыг нэмэгдүүлж, хувцасны үйлдвэрлэлийг Вьетнамаас Индонез, Хятад зэрэг бусад улс руу шилжүүлж, хэрэглэгчдийн гайхалтай эрэлт хэрэгцээг хангах зорилгоор ажиллаж байна."

Хойд Америкт томоохон хэмжээний гутал, дагалдах хэрэгслийн дизайн, үйлдвэрлэл, жижиглэн худалдаа эрхэлдэг Designer Brands компанийн гүйцэтгэх захирал Рожер Роллинз нийлүүлэлтийн сүлжээг нэвтрүүлж, Хятад руу буцаж ирсэн нөхдийнхөө туршлагаас хуваалцлаа:

“Гүйцэтгэх захирал надад 6 жилийн өмнө ханган нийлүүлэлтийн сүлжээ (шилжүүлэх) ажлыг дуусгахад 6 хоног зарцуулсан гэж хэлсэн.Хятадаас гарахын өмнө хүн бүр хичнээн их энерги зарцуулж байсныг бодоод үзээрэй, гэхдээ одоо зөвхөн Хятадаас бараа худалдаж авах боломжтой - энэ бол галзуу хулгана шиг галзуу юм."

АНУ-ын хамгийн хурдацтай хөгжиж буй тавилгын жижиглэн худалдаалагч LoveSac нь мөн Хятад дахь ханган нийлүүлэгчдэд худалдан авах захиалгыг дахин шилжүүлсэн байна.

Санхүү хариуцсан захирал Донна Деломо хэлэхдээ:

"Хятадаас ирсэн бараа материалд тариф нөлөөлж, энэ нь бидэнд бага зэрэг зардал гарах болно гэдгийг бид мэднэ, гэхдээ энэ нь бараа материалыг хадгалах боломжийг бидэнд олгодог бөгөөд энэ нь бидэнд өрсөлдөх давуу талыг бий болгож, бидэнд болон үйлчлүүлэгчдэд маш чухал юм."

Вьетнамын хатуу бүслэлтийн гурван сарын хугацаанд Хятадын ханган нийлүүлэгчид олон улсын томоохон компаниудын яаралтай сонголт болж байгааг харж болно, гэхдээ 10-р сарын 1-ээс ажил, үйлдвэрлэлээ сэргээж эхэлсэн Вьетнам нь үйлдвэрлэлийн компаниудын үйлдвэрлэлийн сонголтыг нэмэх болно.Янз бүрийн.

Гуандун дахь томоохон гутлын компанийн ерөнхий менежер дүн шинжилгээ хийхдээ “(Захиалгыг Хятад руу шилжүүлсэн) Энэ бол богино хугацааны үйл ажиллагаа юм.Үйлдвэрүүдийг буцаан шилжүүлж байгааг би маш цөөхөн мэднэ.(Nike гэх мэт) Үндэстэн дамнасан томоохон компаниуд ихэвчлэн дэлхийн өнцөг булан бүрт төлбөр тооцоо хийдэг.Өөр үйлдвэрүүд бий.(Вьетнам үйлдвэрүүд хаагдсан).Захиалга байвал өөр газар хийнэ.Гол нь Зүүн өмнөд Азийн орнууд, дараа нь Хятад улс руу шилжсэн” гэв.

Өмнө нь зарим компани үйлдвэрлэлийн шугамын хүчин чадлын дийлэнхийг шилжүүлсэн, Хятадад маш бага үлдсэн гэж тэрээр тайлбарлав.Хүчин чадлын зөрүүг нөхөхөд хэцүү.Компаниудын хамгийн түгээмэл практик бол Хятад дахь бусад гутлын үйлдвэрүүдэд захиалгаа шилжүүлж, үйлдвэрлэлийн шугамаа ашиглан даалгавраа биелүүлэх явдал юм.Хятад руу буцаж ирээд үйлдвэрээ байгуулж, үйлдвэрлэлийн шугам барихын оронд.

Захиалга шилжүүлэх, үйлдвэр шилжүүлэх нь өөр өөр мөчлөг, хүндрэл, эдийн засгийн үр өгөөжтэй хоёр ойлголт юм.

“Хэрэв талбайн сонголт, үйлдвэр барих, ханган нийлүүлэгчийн баталгаажуулалт, үйлдвэрлэлийг эхнээс нь эхлүүлэх юм бол гутлын үйлдвэр шилжүүлэх мөчлөг нэг жил хагасаас хоёр жил болох байх.Вьетнам үйлдвэрлэл, үйлдвэрлэлээ зогсоосон нь 3 сар хүрэхгүй хугацаанд үргэлжилсэн.Үүний эсрэгээр, захиалга шилжүүлэх нь бараа материалын богино хугацааны хямралыг шийдвэрлэхэд хангалттай юм."

Хэрэв та Вьетнамаас экспортлохгүй бол захиалгаа цуцалж, өөр газар хайж олох уу?Цоорхой хаана байна?

Урт хугацаанд “тогос шувууд зүүн өмнө зүгт нисч байна уу” эсвэл Хятад руу захиалгаа буцаах эсэхээс үл хамааран хөрөнгө оруулалт, үйлдвэрлэлийг шилжүүлэх нь давуу талыг эрэлхийлж, сул талуудаас зайлсхийхийн тулд аж ахуйн нэгжүүдийн бие даасан сонголт юм.Тариф, ажиллах хүчний зардал, боловсон хүчнийг сонгон шалгаруулж авах зэрэг нь олон улсын салбарыг шилжүүлэх чухал хөдөлгөгч хүч юм.

Dongguan Qiaohong Shoes Industry компанийн гүйцэтгэх захирал Гуо Жүнхун хэлэхдээ, өнгөрсөн жил зарим худалдан авагчид тээвэрлэлтийн тодорхой хувийг Вьетнам зэрэг Зүүн өмнөд Азийн орнуудаас авах ёстой гэж тодорхой хүсэлт тавьсан бөгөөд зарим үйлчлүүлэгчид хатуу байр суурьтай байсан: "Хэрэв та экспортлохгүй бол. Вьетнамаас та захиалгаа цуцалж, өөр хүн хайх болно."

Гуо Жүнхун тайлбарлахдаа, Вьетнам болон бусад тарифын хөнгөлөлт, чөлөөлөлт эдлэх боломжтой бусад орноос экспортлох нь зардал багатай, ашгийн хэмжээ ихтэй байдаг тул гадаад худалдааны зарим OEM-ууд зарим үйлдвэрлэлийн шугамаа Вьетнам болон бусад газар шилжүүлсэн байна.

Зарим бүс нутагт "Вьетнамд үйлдвэрлэв" гэсэн шошго нь "Хятадад үйлдвэрлэв" гэсэн шошготой харьцуулахад илүү их ашиг авчирдаг.

2019 оны тавдугаар сарын 5-нд Трамп Хятадаас АНУ-д экспортлох 250 тэрбум ам.долларын бараа бүтээгдэхүүнд 25 хувийн татвар ногдуулахаа зарлав.Бүтээгдэхүүн, үйлдвэрийн машин механизм, гэр ахуйн цахилгаан хэрэгсэл, ачаа тээш, гутал, хувцас зэрэг нь ашиг багатай мөртлөө хурдан эргэлтийн замаар явдаг гадаад худалдааны компаниудад хүнд цохилт болж байна.Үүний эсрэгээр Вьетнам нь АНУ хоёр дахь том экспортлогч бөгөөд экспортын боловсруулалтын бүсэд импортын татвараас чөлөөлөх зэрэг давуу эрх олгодог.

Гэсэн хэдий ч тарифын саад бэрхшээлийн зөрүү нь зөвхөн үйлдвэрлэлийн шилжүүлгийн хурдыг хурдасгадаг."Зүүн өмнө зүгт нисч буй тогос"-ын хөдөлгөгч хүч нь тахал болон Хятад-АНУ-ын худалдааны маргаанаас нэлээд өмнө үүссэн.

2019 онд Рабобанкны судалгааны төв болох Rabo Research-ийн хийсэн дүн шинжилгээгээр өмнөх хөдөлгөгч хүч нь цалингийн өсөлтөөс үүдэлтэй дарамт байсныг онцолсон.Японы гадаад худалдааны байгууллагаас 2018 онд хийсэн судалгаагаар судалгаанд хамрагдсан Японы компаниудын 66 хувь нь энэ нь Хятадад бизнес эрхлэхэд тулгардаг гол бэрхшээл гэж хариулжээ.

2020 оны арваннэгдүгээр сард Хонконгийн Худалдааны хөгжлийн зөвлөлөөс хийсэн эдийн засаг, худалдааны судалгаагаар Зүүн өмнөд Азийн 7 орон ажиллах хүчний зардлын давуу талтай бөгөөд сарын хөдөлмөрийн хөлсний доод хэмжээ ихэвчлэн 2000 юанаас доогуур байгаа нь үндэстэн дамнасан компаниудад таатай байгааг онцолсон байна.

Вьетнамд ажиллах хүчний бүтэц давамгайлж байна

Гэсэн хэдий ч Зүүн өмнөд Азийн орнууд ажиллах хүч, тарифын зардлаар давуу талтай ч бодит зөрүү бодитойгоор бий.

Үндэстэн дамнасан компанийн менежер 5-р сард Вьетнамд үйлдвэр удирдаж байсан туршлагаасаа хуваалцах нийтлэл бичжээ.

“Би онигооноос айдаггүй.Эхэндээ шошготой хайрцаг, сав баглаа боодлын хайрцгийг Хятадаас оруулж ирдэг, заримдаа ачаа нь барааны үнээс ч өндөр үнэтэй байдаг.Нийлүүлэлтийн сүлжээг эхнээс нь бий болгох анхны өртөг бага биш, материалыг нутагшуулах нь цаг хугацаа шаарддаг."

Энэ ялгаа нь авьяас чадварт ч илэрдэг.Тухайлбал, эх газрын Хятадын инженерүүд 10-20 жилийн ажлын туршлагатай.Вьетнамын үйлдвэрүүдэд инженерүүд их сургуулиа төгсөөд хэдхэн жил болж байгаа тул ажилчид хамгийн анхан шатны ур чадвар эзэмшиж сургаж эхлэх ёстой..

Хамгийн гол асуудал бол хэрэглэгчийн удирдлагын зардал өндөр байгаа явдал юм.

“Маш сайн үйлдвэрт үйлчлүүлэгчид хөндлөнгөөс оролцох шаардлагагүй, тэд асуудлын 99 хувийг өөрсдөө шийдэж чадна;Харин хоцрогдсон үйлдвэр өдөр бүр асуудалтай байж, үйлчлүүлэгчдийнхээ тусламж дэмжлэгийг шаарддаг, дахин дахин алдаа гаргаж, янз бүрээр алдаа гаргах болно” гэв.

Вьетнамын багтай ажиллаж байгаа тэрээр зөвхөн бие биетэйгээ холбогдож чадна.

Цагийн зардал нэмэгдэж байгаа нь менежментийн хүндрэлийг нэмэгдүүлдэг.Салбарын мэргэжилтнүүдийн хэлж буйгаар Сувдан голын бэлчирт захиалга өгсний дараа тэр өдөртөө түүхий эдээ хүргэх нь элбэг.Филиппинд бараагаа савлаж, экспортлоход хоёр долоо хоног шаардагдах бөгөөд менежментийг илүү төлөвлөх шаардлагатай байна.

Гэсэн хэдий ч эдгээр цоорхойнууд нуугдмал байдаг.Томоохон худалдан авагчдын хувьд үнийн саналыг энгийн нүдээр харж болно.

Үндэстэн дамнасан компанийн менежерийн хэлснээр, ижил хэлхээний самбарын тоног төхөөрөмж дээр ажиллах хүчний зардал дээр Вьетнамын үнийн санал эхний ээлжинд эх газрын Хятад дахь ижил төстэй үйлдвэрүүдээс 60% хямд байсан.

Хямд үнийн давуу талтай зах зээлд гарахын тулд Вьетнамын маркетингийн сэтгэлгээ нь Хятадын өнгөрсөн үеийн сүүдэртэй болсон.

Гэсэн хэдий ч салбарын олон хүмүүс “Би Хятадын үйлдвэрлэлийн салбарын технологийн чадавхи, үйлдвэрлэлийн түвшинг сайжруулахад тулгуурлан хэтийн төлөвийг маш өөдрөгөөр харж байна.Үйлдвэрлэлийн бааз Хятадаас гарах боломжгүй!"

ХЯТАД ИРЭЭРЭЙ.ЖИНАНUBO CNCMACHINERY CO.LTD ИРЭЭД БАЙНА….